Czym się zajmujemy
Na podstawie doświadczenia w pracy z klientem ustaliliśmy, że skuteczność, rozwój i trwałość firmy wymagają od kierownictwa skupienia się na trzech najważniejszych funkcjach biznesowych. Aby osiągnąć te cele, oferujemy wiedzę dotyczącą następujących funkcji:
PRZYWÓDZTWO i zarządzanie
- Skuteczna komunikacja
- Informacja zwrotna i delegowanie obowiązków
- Motywowanie pojedynczych osób i całych zespołów
- Rozwiązywanie konfliktów
- Coaching dla pojedynczych osób i całych zespołów
- Wypracowanie wizji i kultury
- Kreatywność i nowatorstwo
- Mapa rozwoju działów administracji i produkcji
- Opracowanie strategii biznesowej
- Wyznaczanie i realizowanie realnych celów
- Rozwiązywanie problemów biznesowych
- Skuteczne podejmowanie decyzji
- Prowadzenie spotkań
- Rozwiązywanie trudnych sytuacji
- Określanie najważniejszych ról biznesowych
|
Rentowność FINANSOWA
- Tworzenie narzędzi planowania i budżetowania
- Sprawozdawczość i controlling, tworzenie kluczowych wskaźników wydajności (KPI)
- Analiza i podejmowanie decyzji dotyczących wyników
- Ustalanie kosztów i cen najważniejszych zasobów
- Analiza finansowa potencjalnych przejęć
- Analiza ryzyka biznesowego
- Organizowanie i zdobywanie dodatkowych środków
Doskonalenie procesów biznesowych LEAN
- Rozwiązywanie problemów w praktyce
- Wdrażanie zasad 5S i wizualizacji miejsca pracy
- Wprowadzenie do podejścia kaizen i muda
- Podejście efektywnej pracy "PDCA" (planowanie, wykonanie, kontrola, działanie)
|
|
